【経営コラム】社長は100%自責思考で…隕石に当たっても自分の責任 過去の失敗を経て、再起を図ろうとする社長様からの相談を時折受けます。また、再起の末、成功を収められた社長様も少なくありません。逆に、失敗を繰り返す社長様もおられます。 ■成功するか?失敗を繰り返すか?の差は、過去を総括できているかどうかで決まり...
【経営コラム】ミスを多発するポンコツ会社は儲からない!ミスは信頼と利益の大敵です。 ━━━━━━━━━━ 完璧な人はいません。故に、人はミスを犯します。多くの人達がやり取りする会社では、ミスが多発しています。それでも、ほぼ正確に業務を行う会社と、間違えだらけのポンコツ会社があります。...
【経営コラム】経路依存性をぶっ壊す!(その3)…新しい知見を手に入れる! 前回号からの続きです。 ■すでに持ち合わせた知識や経験、身に付いたスキルのみでこれからの長い道のりを乗り切る必要はありません。経営の世界でも、偉人たちによって、新しい発見や発明が日々行われています。我々凡人は、偉人たちの発明や発見を学んで、それを...
【経営コラム】経路依存性をぶっ壊す!(その2)…過度な同質化競争の原因は経路依存です。 前回号からの続きです。 ■我々の敵はもはや同業者ではありません。 世界標準の経営理論〔早稲田大学ビジネススクール、入山章栄教授著、ダイヤモンド社〕の中で、レッドクイーン理論と(新)レッドクイーン理論が紹介されています。...
【経営コラム】経路依存性をぶっ壊す!付き合う人たち、ルーチン・時間配分を変えてみる! 「経路依存性」とは、経済学用語として開発された理論で、過去の経緯や歴史によって決められた仕組みや出来事にしばられる現象のことをいいます。 個人も組織も、過去に行った意思決定によって制約を受ける傾向があります。...
【経営コラム】スタートアップ育成5か年計画…スタートアップ型とスモールビジネス型の違いは! ■『スタートアップ育成5か年計画』とは… 2022年11月に日本政府が発表したスタートアップ育成5か年 計画は、スタートアップの新たな成長を支援し、イノベーションを加速させることを目的としています。日本の近未来の盛衰を左右す...
【経営コラム】新入社員へのメッセージ!〔その2〕…セミプロではなくプロのビジネスマンを目指して! ━━━━━━━━━ ■52枚のトランプを無作為に観客に並べ替えてもらった後に、『種も仕掛けもありません。』と一通り(数秒間)観客にカードの表を見せます。この時に52枚のトランプの並びをすべて暗記してしまうそうです。後は、自分...
【経営コラム】新入社員へのメッセージ!〔その1〕…二十年後の勝者は、謙虚に学び続ける人です。 未来を背負ってもらえる若者たちの成長と活躍を願いながら、前向きなメッセージを発信させてもらいます。新入社員、若手社員に伝えてあげてください。 社会人として二十年近く時間を経て四十歳ぐらいになると、そのビジネスマンとしての実力の差...