【実践コラム】会計知識を身に着けるメリット
…持続的な成長や成功につながる可能性が高まります。 中小企業の経営者にとって、会計知識を身に着けることは重要です。会計知識を持つことは、企業の持続的な成長や成功に不可欠な要素となります。 中小企業の経営者は、さまざまな業務に追われる中で、会計業務について後回しにすることがあ...
【経営コラム】社長のリスキリング!
…従業員ではなく、社長自身のリスキリングを! リスキリングとは、「技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを学ぶこと」です。 2020年のダボス会議において、「リスキリング革命(Reskilling...
【お役立ち情報】令和5年度エイジフレンドリー補助金について
…60歳以上の労働者を雇用している事業者の方はご検討ください。 「エイジフレンドリー補助金」は、高齢者が安心して安全に働くことができるよう、中小企業事業者による職場環境の改善等の安全衛生対策の実施に対して補助を行うものです。...
【実践コラム】中小企業と財務部長
…コストとメリットを慎重に評価しましょう。 中小企業の経営において、資源の限られた状況で効率的に事業を展開するためには、財務管理が重要です。この点から考えると、財務部長の役割は中小企業にとっても不可欠なものと考えます。 ◆ 財務の専門家が重要な理由...
【経営コラム】苦労する事業ではなく楽な事業を選択するために!
…成長期初期に自社事業を置き換える! ■自社の事業を成長期初期のステージに置き換えましょう。 成長性が高い事業は「楽な事業」です。ライフサイクルと事業の成長性には大きな相関関係があります。故に、成長期初期のステージにある事業に取り組めばよいのですが、案外ライフサイクルに関す...
【お役立ち情報】働き方改革推進支援助成金(勤務間インターバル導入コース)について
…申請期限は11月30日ですが早めにご検討ください。 「働き方改革推進支援助成金(勤務間インターバル導入コース)」は、勤務間インターバル制度の導入に取り組む事業主を支援してくれる助成金です。 交付申請期限は11月30日ですが予算の執行状況によって期限前に終了する場合がありま...
【実践コラム】持続的成長への道筋
…財務戦略の構築が不可欠です。 資源が限られている中小企業が長期的に成長するためには、財務戦略の構築が不可欠です。 まず、キャッシュフローの管理が重要です。キャッシュは企業の生命線であり、これが途絶えると企業活動は立ち行かなくなります。資金繰り表を作成し、売上の回収と支出の...